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System Integration · 2024–2025

제조 대기업 연구조직과의 시스템 협력

제조 대기업 연구조직과의 협력에서 제안·견적·HW 구매·납품용 서버·매뉴얼을 관리했습니다. 이후 후속 과제의 요구사항과 디바이스 구성, 운영 화면을 개발·디자인팀과 함께 정리했습니다.

Client제조 대기업 연구조직
Role영업·사업PM · 시스템 통합 조율
Duration2024 – 2025
Team사업PM + 사내 개발·디자인팀·카메라 협력사
Windows ServerPTZ·ONVIFSW·HW 견적운영 UI매뉴얼

SW·HW

구성

서버·매뉴얼

직접 준비

개발·디자인·장비

협업

요구사항·구성

후속

배경

연구조직의 시스템 도입에는 소프트웨어뿐 아니라 서버·카메라·운영 환경이 함께 필요했습니다. 고객과 협력사의 정보를 모아 견적과 장비 구성, 납품 준비를 이어갔습니다.

풀려야 했던 것

  • SW·HW와 외부 장비 협력사의 범위·비용을 함께 설명해야 함
  • 카메라 호환성과 납품 환경을 개발팀과 대조할 필요
  • 후속 요구사항을 장비 목록과 운영 화면의 변경으로 구체화해야 함

내 역할

제안·견적·HW 구매와 납품용 Windows 서버·매뉴얼 준비를 담당했습니다. 후속 과제에서는 고객 요구를 정리하고 디바이스 구성과 운영 화면을 개발·디자인팀과 협의했습니다.

어떻게 했는가

  1. SW·HW 견적과 협력사 장비 구성 정리

  2. 카메라 대여·호환성 관련 협의와 일정 관리

  3. 납품용 서버 구축 및 구축 매뉴얼 작성

  4. 후속 요구사항·디바이스 리스트·운영 UI 협업 정리

시간 흐름

  • 2024제안·견적·HW 구매, 서버·매뉴얼 준비
  • 2025납품 사전 점검, 후속 요구사항·장비·화면 구성 협의

결과

  • 납품용 서버와 구축 매뉴얼 등 운영 환경 준비
  • 후속 과제 검토를 위한 요구사항·장비 구성과 화면 협의 수행

핵심

The core takeaway

다음 협의를 가능하게 만드는 것은 첫 제안의 표현만큼이나 납품 과정에 남긴 문서와 대응이다.

배운 것

  • 협력사가 늘면 비용뿐 아니라 일정·문의·지원 범위도 함께 정리해야 한다
  • 운영 화면의 요구사항은 장비 구성과 분리해서 결정하기 어렵다