AI 시대 PM 역할의 재정의

AI의 발전은 제품 개발 속도뿐 아니라 사회와 사업의 형태를 빠르게 바꾸고 있다. 그 안에서 PM의 역할도 기능 정의자가 아니라 변화의 의미와 실행 구조를 연결하는 사람으로 재정의되고 있다.

AI 시대의 PM은 단순히 요구사항을 정리하거나 일정만 관리하는 역할에 머물기 어렵다. AI가 구현과 실험의 속도를 끌어올릴수록 PM에게 더 중요해지는 것은 "무엇을 만들 것인가"보다 이런 질문들이다.

• 왜 지금 이것을 만들어야 하는가
• 이 변화가 고객과 사업 구조에 어떤 의미를 갖는가
• 빠른 실험을 어떤 의사결정 구조로 축적할 것인가

만드는 일이 싸지면, 무엇을 왜 만드는지 정의하는 일이 비싸진다. 선택지가 폭발한 환경에서 선택을 훈련하는 일과 같은 결의 문제다.